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Este é um grupo para debater, compartilhar experiências e trocar conhecimentos sobre Maturidade de Gestão Hospitalar que envolve: governança corporativa, estratégia empresarial, tecnologia, processos e pessoas.

Governança Corporativa

Governança corporativa e a dicotomia do modelo de remuneração hospitalar

Maturidade de gestão deve anteceder mudança do fee for service para a remuneração por performance e, assim, preparar a instituição…Leia mais.

Estratégia Empresarial

Estratégia empresarial: Remar é peça chave para hospital alcançar metas

Reunião Mensal de Apresentação de Resultados tem como propósitos acompanhar a evolução do planejamento estratégico e resolver  problemas prioritários por…Leia mais.

Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)

Gerenciamento de processos como ferramenta para melhorar os resultados no hospital

Com cenário externo desafiador, metodologia ajuda a organizar as atividades, identificar e resolver gargalos e, assim, ampliar os resultados por…Leia mais.

Governança Corporativa

Gestão de riscos em hospitais: passo a passo para implantação

Principal objetivo da estratégia é fornecer suporte para a tomada de decisões diante de eventos inesperados por editorial GesSaúde Em…Leia mais.

Estratégia Empresarial

Hospital: BSC como apoio ao planejamento estratégico

Metodologia ajuda a aferir resultados e permite traçar mapa de crescimento que considera objetivos e metas da organização por editorial…Leia mais.

Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas: como estruturar treinamento e desenvolvimento de funcionários

Capital humano é fundamental para garantir as transformações proporcionadas pelo avanço da tecnologia no hospital por editorial GesSaúde A transformação…Leia mais.

Tecnologia de Gestão

Avanço das tecnologias de gestão exige novo perfil do CIO

Profissional deve aliar conhecimento técnico ao estratégico e ganhar destaque nas decisões sobre o futuro do hospital por editorial GesSaúde…Leia mais.

Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)

Gerenciamento de processos: o que muda com o uso de ferramentas de TI

Agilidade e controle dos dados permitem ampliar o alcance do monitoramento das atividades diárias do hospital por editorial GesSaúde Do…Leia mais.

Governança Corporativa

Governança corporativa e a relevância do conselho fiscal para o hospital

Na era da transformação digital e em meio ao cenário turbulento da Saúde nacional, grupo tem como principal função fiscalizar…Leia mais.

Estratégia Empresarial

Hospital: passo a passo para elaborar o orçamento empresarial

Metodologia garante a melhor aplicação dos recursos financeiros e a maximização dos resultados, possibilitando a melhoria da qualidade da assistência…Leia mais.

Gestão de Pessoas

O desafio de aliar conhecimentos e competências na gestão de pessoas

Desafio do hospital é selecionar e reter profissionais de backoffice altamente especializados, além de buscar equipe clínica de excelência por…Leia mais.

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