MENTORIA GESTÃO DA CRISE
Apoiar sua Instituição nas ações de organização da operação para superação da crise.
Nos reinventamos para te ajudar a se reiventar.
Uma das coisas que todos aprendemos com a pandemia é que o conhecimento pode ser transmitido com eficiência por diversos meios, o momento fez com que todos descobrissem como é eficaz o processo de trabalho online, afinal o conhecimento não precisa de presença física para ser transmitido e gerar resultados.
Segundo Peter Druker "a melhor forma de prever o futuro é inventá-lo",
saia do lugar comum e invente o seu futuro
saia do lugar comum e invente o seu futuro
Atuamos com Métodos Ágeis focados em agilizar a entrega dos resultados
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Focado em entrega de valor ao Cliente
Equipes enxutas e habilitadas
Comunicação rápida entre equipe
Tomada de decisão ágil
Planejamento e colaboração
Entregas rápidas baseadas em sprints
COMO PODEMOS CONTRIBUIR COM SUA INSTITUIÇÃO
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Mentoria Gestão de Crise e Aumento da Eficiência
No momento atual de tantas incertezas e transformações é fundamental tomar as melhores decisões e escolher os melhores caminhos para garantir a redução dos impactos da crise na operação.
Estratégia Ágil
Em um mundo de incertezas o conceito de planejamento por processos perde a relevância, é importante implantar um modelo de planejamento e execução ágil focado em entregas que garantam o acompanhamento e aprendizado da equipe para ganhar velocidade.
O planejamento ágil é o método de planejamento utilizado pelas empresas mais inovadoras e de mais rápido crescimento por se ajustar a um mundo dinâmico e incerto.
Como atuamos no Planejamento:
Realizamos o planejamento estratégico da sua instituição utilizando uma metodologia ágil focada em atender as demandas que o mercado e a organização precisa nesse momento.
- Análise de cenários
- Agilidade competitiva
- Mudança de Mindset para criar novas oportunidades de negócio
- Enfrentamento de incertezas
- Criação de um plano de retomada
TRANSFORMAÇÃO POR PROCESSOS
A GesSaúde possui uma metodologia ágil que possibilita em curto espaço de tempo revisar e aprimorar os principais processos da instituição.
Promovemos transformações organizacionais utilizando a Gestão por Processos focada em resultados.
Encaramos que o trabalho baseado em melhoria da operação através da gestão por processos permite compartilhar a responsabilidade pelos resultados, aprimorar a equipe, monitorar e buscar melhorias constantes, que resulta em melhor performance em operações.
Nosso olhar e condução do projeto de processos tem como características respeitar o nível de maturidade de gestão de cada Cliente, respeitando sua cultura, recursos e objetivos estratégicos.
Aumento da Eficiência do Ciclo de Receitas
Em tempos de grandes desafios garantir que cada real produzido é faturado e que estamos produzindo o máximo de nossa capacidade é um fator importante para sobrevivência da instituição.
O aumento da eficiÇencia do ciclo de receitas é o processo onde vamos alinhar todos os processos do atencimento ao faturamento para buscar garantir 100% de faturamento do produzido e uso máximo da capacidade de produção.
Aumento da Eficiência do Centro Cirúrgico
O Centro Cirrúrgico é o coração da instiutuição, é o principal centro de receitas e onde é dado o ritmo de todo o ciclo operacional.
Precisamos garantir que todo o ciclo cirúrgico (da marcação a alta) esteja operando com eficiência maxima para melhorar o fluco de receitas e operacional de toda a instituição.
Garantir uma operação fluida com eficiência máxima é a garantia de pleno aproveitamento dos recursos da organização para maximização do fluxo operacional de de receitas.
Precisamos garantir que todo o ciclo cirúrgico (da marcação a alta) esteja operando com eficiência maxima para melhorar o fluco de receitas e operacional de toda a instituição.
Implantação da Transformação Digital
Uma das certezas que temos no mundo pós pandemia é que será mais digital, apenas implantar processos automatizados e ter o prontuário eletrônico não é suficiente para garantir um lugar no futuro, é importante promover uma verdadeira Transformação Digital na organização onde o processo de digitalização dos processos é a base da operação.
Mais que apenas usar computadores é importante desenvolver o Pensamento Digital e utilizar todos os recursos da tecnologia para ganhos de eficiência, economicidade e eficácia do negócio.
Mais que apenas usar computadores é importante desenvolver o Pensamento Digital e utilizar todos os recursos da tecnologia para ganhos de eficiência, economicidade e eficácia do negócio.
Implantação da Cultura de Inovação
Inovação não é apenas inventar o IPhone, é uma cultura de melhoria contínua baseada em gerar continuamente valor para o Cliente e para a Organização.
Implantar uma cultura de inovação na organização é a garantia que seu time estará focado em buscar promover ganhos de eficiência e qualidade em todos os níveis da organização.
Inovação é processo, não apenas ideias, vamos implantar juntos uma cultura de inovação em sua organização.
Implantar uma cultura de inovação na organização é a garantia que seu time estará focado em buscar promover ganhos de eficiência e qualidade em todos os níveis da organização.
Inovação é processo, não apenas ideias, vamos implantar juntos uma cultura de inovação em sua organização.
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