Em Maturidade de Gestão Hospitalar e Transformação Digital – Os caminhos para o futuro da Saúde, Roberto Gordilho apresenta um diagnóstico franco e propositivo sobre o maior gargalo dos hospitais brasileiros: a ausência de uma gestão integrada, estratégica e plenamente digitalizada. A partir de sua experiência na implantação de sistemas de gestão em centenas de instituições públicas, privadas e filantrópicas, o autor demonstra que tecnologia sem método, governança e desenvolvimento de competências produz impacto mínimo — hospitais utilizam, em média, menos de 40% da potência dos sistemas que já possuem.

O livro conduz o leitor por uma jornada de amadurecimento organizacional baseada em cinco pilares fundamentais: estratégia empresarial, governança corporativa, BPM e gestão por processos, gestão de pessoas e lideranças, e tecnologias aplicadas à gestão. Com linguagem prática e visão sistêmica, Gordilho integra frameworks consagrados — como SWOT, Cinco Forças de Porter, Matriz BCG, Balanced Scorecard e 5W2H — ao cotidiano hospitalar, conectando indicadores assistenciais e financeiros, gestão de riscos, cultura organizacional, incentivos por performance e profissionalização da TI.

Inspirador e pragmático, o autor reforça que hospital é um negócio de alto custo e alta responsabilidade social. Sobreviver e prosperar em um mercado turbulento, consolidado por grandes redes e novos modelos de remuneração, exige líderes preparados, processos fim a fim claros, metas compartilhadas e mensuração disciplinada de resultados. Mais do que um manual de ferramentas, a obra é um manifesto: resultados diferentes na Saúde exigem mapas diferentes, mentalidade diferente e execução diferente.

Este livro é um chamado à transformação. Para quem lidera hospitais, equipes e ecossistemas de Saúde, é também um método de sobrevivência, relevância e voo seguro rumo ao extraordinário.